Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук сложит полномочия генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в структуре корпорации и займет пост исполнительного председателя совета директоров, сосредоточившись на взаимодействии с государственными органами разных стран. Разберём, как изменилась Apple за 15 лет при Тимe Куке и чего ждать от нового руководителя.
Как Тим Кук привёл Apple к капитализации в четыре триллиона долларов
При Тимe Куке Apple превратилась в компанию с рыночной стоимостью около четырех триллионов долларов. Однако на протяжении всего этого времени его курс нередко критиковали за чрезмерную осторожность и недостаток рискованных шагов.
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982 году он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего устроился в IBM и проработал там 12 лет.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютерной и офисной техники, а также программного обеспечения. Затем он стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там лишь около полугода. В марте 1998 года Кук перешёл в Apple на позицию старшего вице‑президента по глобальным операциям.
К моменту прихода Кука компания переживала сложный период: несколько лет подряд Apple несла убытки, и для вывода бизнеса из кризиса руководство вновь обратилось к Стиву Джобсу, который спустя 12 лет после ухода вернулся в кресло гендиректора. Позже Кук рассказывал выпускникам своего университета, что с точки зрения рациональных аргументов ему логичнее было бы остаться в Compaq, но он прислушался к интуиции и решил перейти в Apple.
По его словам, уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом он понял, что перед ним уникальный шанс: работать в команде с «гениальным творцом» и помочь возродить крупную американскую технологическую компанию.
Назначение Тима Кука преемником Стива Джобса в 2011 году выглядело закономерным. К этому моменту он сделал огромный вклад в вывод компании из кризиса и её превращение в одного из глобальных технологических лидеров. Аналитики подчеркивали, что Кук оказался своеобразным «визионером» в сфере поставок, закупок и организации цепочек снабжения, а себя он с иронией называл «Аттилой складов», намекая на непримиримое отношение к избыточным запасам продукции.
Постепенно Кук стал правой рукой Джобса и несколько раз исполнял обязанности главы компании во время его длительных больничных отпусков. В момент окончательного ухода Джобса других столь же очевидных кандидатов на пост гендиректора фактически не было.
Сильные и слабые стороны эпохи Тима Кука
За почти 15 лет руководства Apple Кук заслужил репутацию менеджера, который сумел не только сохранить наследие Джобса, но и приумножить успехи корпорации. В официальных заявлениях в честь его предстоящего ухода отдельно подчеркивается, что под его началом рыночная капитализация Apple выросла с примерно 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших публичных компаний мира, уступая лишь нескольким технологическим гигантам. При этом ещё в 2011 году она уже находилась в верхних строчках глобальных рейтингов. Основная заслуга Кука в том, что за годы его руководства компания избежала рискованных стратегических разворотов, которые могли бы поколебать её позиции и затормозить естественный рост.
Наблюдатели отмечают, что Кук по большей части продолжал курс, начатый при Джобсе: планомерно наращивал долю рынка и прибыль, защищая корпорацию от резких колебаний. Под его управлением Apple окончательно превратилась из «революционного» стартапа Кремниевой долины в устойчивого глобального игрока, который стабильно поставляет продукты, соответствующие ожиданиям широкой аудитории.
Однако именно за эту стабильность его и критиковали. Под руководством Кука Apple не создала ни одного устройства, которое перевернуло бы рынок так же, как когда‑то сделал iPhone. Смарт‑часы Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — интересные продукты, но они не стали тем же масштабным прорывом.
Дополнительным поводом для упрёков стало запоздалое участие в гонке искусственного интеллекта. Apple долго выжидала и теперь вынуждена во многом полагаться на разработки партнеров или даже прямых конкурентов, включая Google. Такой осторожный подход к новым направлениям многие считают просчётом, который лишил компанию статуса одного из лидеров в области ИИ.
В итоге Кук оставляет после себя чрезвычайно устойчивую с финансовой точки зрения корпорацию, которая, по оценкам аналитиков, сможет благополучно существовать ещё долгие годы. Но новому гендиректору всё равно придётся искать свежие направления роста и более смелую технологическую повестку.
Как выбирали преемника: почему ставка сделана на Джона Тернуса
О планируемом уходе Тима Кука стало известно заранее. Ещё в прошлом году источники в отрасли говорили, что смена руководства намечена на 2026 год и не связана с финансовыми результатами корпорации. Тогда в качестве наиболее вероятного преемника Кука называли Джона Тернуса, хотя официального решения ещё не было.
За последние годы внутри компании рассматривалось несколько кандидатов. В 2024 году наблюдатели сообщали, что главным претендентом считается операционный директор Джефф Уильямс. Но его возраст оказался важным фактором: он всего на несколько лет моложе Кука, а компании требовался руководитель, который сможет работать на этом посту длительное время. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, и вероятность назначения Тернуса значительно выросла — разница в возрасте между ним и Куком составляет около 15 лет.
Другими возможными преемниками называли старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги, хорошо известного благодаря ярким выступлениям на презентациях. Тем не менее все они старше Тернуса, и в итоге корпоративный совет остановился именно на нём.
При этом выбор объяснялся не только возрастом. Тернус руководит ключевым для Apple подразделением, отвечающим за разработку новых устройств, и пользуется высоким доверием как у Тима Кука, так и у уже ушедшего из компании Джеффа Уильямса.
Кто такой Джон Тернус
Несмотря на заметную разницу в возрасте, по продолжительности работы в компании Кук и Тернус находятся почти на одном уровне: 65‑летний Кук проработал в Apple всего на три года дольше, чем 50‑летний Тернус. Тот пришёл в компанию в 2001 году в команду продуктового дизайна, имея за плечами опыт разработки оборудования для виртуальной реальности в Virtual Research Systems. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по инженерным специальностям с фокусом на машиностроении.
В Apple он начинал с разработки мониторов, затем участвовал в создании первого iPad, а позже курировал расширение продуктовой линейки. Один из корпоративных пресс‑релизов отмечал, что Тернус входил в число руководителей, отвечавших за переход техники Apple на собственные процессоры.
Сейчас, по оценкам аналитиков, Джон Тернус — один из самых влиятельных топ‑менеджеров в компании. Он контролирует команды, занимающиеся как аппаратным, так и программным дизайном, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Помимо этого, Тернус активно вовлечён в маркетинговые процессы и лично правит тексты для сайта и презентаций.
Именно он, а не Тим Кук, проводил недавнюю презентацию ноутбука MacBook Neo в Нью‑Йорке. От этого устройства компания ожидает многого: ставка делается на выход на рынок более доступных ноутбуков и завоевание значительной доли в этом сегменте.
Каким может быть курс Apple при новом гендиректоре
В официальном заявлении по поводу смены руководства Тим Кук подчеркнул, что считает выбор преемника абсолютно правильным. По его словам, Джон Тернус сочетает «мышление инженера и душу новатора» и обладает качествами, необходимыми для управления компанией с достоинством. За 25 лет работы в Apple его вклад, по оценке Кука, уже невозможно полноценно пересчитать.
В то же время именно Тернус руководил разработкой многих продуктов, которые критики считают «недостаточно прорывными»: речь идёт о тех же Apple Watch, AirPods и гарнитуре Apple Vision Pro, которая так и не стала массовым устройством даже среди преданных поклонников компании. Поэтому у наблюдателей остаются вопросы, сумеет ли он вдохновить разработчиков на создание по‑настоящему новых категорий продуктов и готов ли к более радикальным изменениям, которых, по мнению аналитиков, требует нынешняя ситуация.
По всей видимости, Джон Тернус не станет копировать ни стиль Стива Джобса, лично контролировавшего каждую деталь дизайна, ни подход Тима Кука, сосредоточенного прежде всего на операционном управлении и финансовых показателях. Его главный ресурс — глубокое техническое понимание и уважение к масштабной инженерной работе, стоящей за продуктами Apple.
Тернус делает ставку на команды инженеров, готовых выходить за рамки привычных ограничений. Поэтому эксперты сходятся во мнении, что качество и технический уровень устройств Apple в ближайшие годы вряд ли окажутся под угрозой. Главная интрига связана с тем, сумеет ли новый руководитель совместить инженерный перфекционизм с более смелой инновационной стратегией и вернуть компании статус безусловного лидера в области новых технологий — прежде всего в сфере искусственного интеллекта.
