Власти обсуждают модель «двух скоростей» для сети «Почты России»: выделение коммерчески эффективных отделений и социальных подразделений, обслуживающих малые населённые пункты, где сокращение работы почты не рассматривается.
Две группы отделений
Первую группу планируют сделать максимально ориентированной на рынок и прибыль, вторую — сохранить как социальную функцию: отделения в малых населённых пунктах продолжат работать несмотря на низкую рентабельность.
Как собираются снижать издержки
- гибкий график работы для сотрудников;
- привлечение самозанятых и иных форм занятости;
- внедрение мер, предусмотренных законопроектом о поддержке компании (принят в первом чтении 23 июня).
Роль государства и коммерческие возможности
Власти рассматривают «Почту России» как стратегическое предприятие, обеспечивающее доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, в том числе туда, где нет полноценной коммерческой логистики. Государство оплачивает эту функцию и планирует дать компании больше возможностей для работы на коммерческом рынке.
Финансовые меры
Рассматриваются варианты докапитализации и реструктуризации долга компании. При чистом долге примерно 127 млрд рублей, по оценкам, без долговой нагрузки предприятие могло бы показывать прибыль порядка 2–3 млрд рублей.