ФСБ заказала ИИ‑помощника для мониторинга СМИ, но проект сорвался

Вторая служба ФСБ пыталась внедрить систему «Паук» для автоматизации мониторинга СМИ и закрытых баз с помощью ИИ. Подрядчик не справился с задачей, проект приостановили, а план по замене коммерческого сервиса остался нереализованным.

Вторая служба ФСБ в течение как минимум двух лет работала над внедрением системы с элементами искусственного интеллекта для автоматизации мониторинга СМИ и внутренних источников информации. По результатам утечки документов казанской компании, разработка так и не была завершена.

Формальным заказчиком проекта значился Центр защиты информации и спецсвязи ФСБ, работу курировал подведомственный научно‑исследовательский институт, а в качестве внешнего исполнителя привлекли частную IT‑компанию из Казани.

Назначение системы

Система под кодовым названием «Паук» планировалась как инструмент для ситуационного центра: веб‑краулер собирал бы новости и материалы, на внутреннем портале их можно было редактировать, оценивать по пятибалльной шкале и комментировать. Готовые сводки предполагалось хранить в закрытом контуре без доступа в интернет.

В проект включали и чат‑бот на основе большой языковой модели, который должен был отвечать на вопросы сотрудников не только по собранным новостям, но и по «иным материалам из закрытых источников» — в систему планировали загружать справки, сканы и сторонние банки данных.

В документации указывалось, что ответы ИИ в отношении объектов интереса могут содержать ФИО, дату рождения, регион, номер телефона и данные автомобиля, что допускает использование системы в оперативной работе. Также в техзадании фигурировали категории пользователей — от нескольких десятков с перспективой роста до сотен.

Какие источники и зачем

Анализ сводок за период разработки показал, что служба отслеживает широкий круг тем: оппозиция, исламисты, политические убийства, давление на мигрантов, зарубежные забастовки и протесты, а также межнациональные конфликты в Европе. В сводки попадали материалы независимых изданий — свыше 550 таких материалов составили более 10% всех записей.

Для мониторинга служба долго использовала коммерческий сервис; собственная разработка должна была заменить его.

Почему проект не запустили

К осени 2025 года, к дедлайну первого этапа, в трекере задач компании появилась запись о приостановке работ. По словам источников, подрядчик не справился с задачей — опрошенные специалисты предположили, что команде не хватило опыта в разработке решений на основе современных языковых моделей.

В результате запуск системы отложили, а замена используемого коммерческого сервиса так и не состоялась.